Teknolojinin gelişmesiyle birlikte bilgiye ulaşmak kolaylaşmıştır. Kullanıcılar özgür bir şekilde paylaşım yapabilmektir ilgi alanları doğrultusunda paylaşımları kolaylıkla ulaşıp bunlardan faydalanabilmektedirler.  Bilgilere erişimin hızla olmasının getirdiği avantajların yanı sıra dezavantajları da vardır. Bunlardan en önemlisi kaynakların güvenirliği konusudur. Herhangi bir konu hakkında internette araştırma yaparken kısa zamanda birden çok kaynağa ulaşabiliyor ve bu bilgilerin bazıları kimi zaman bizleri yanıltabilmektedir. Tam da bu noktada bilginin istenilen şekilde çevrilebilir ve bir algı yaratmak için değiştirilebileceğini unutmamakta fayda var.

Algı duyu organları yardımıyla nesneleri, fikir ve düşünceleri anlamlı hala getirmektir. Algı kişiden kişiye değişim göstermektedir kişilerin kişisel yorumları algıya etkilenebilir. İletilmek istenen mesajlar sosyal medya araçları yoluyla algı yönetimi teknikleri kullanılarak hedef kitlelere daha kolay ulaştırabilmektedir. Algı yönetimi kullanılmasına ki amaç bazı bilgiler kitlelere ulaşırken görüş ve fikirlerini de etkileme amacına hizmet etmektedir. Sosyal medya da bu bilgilerin yayılma ve etkileme hızını sağlamaktadır. Kişilerin bakış açılarını veya fikirlerini etkilemek ve değiştirmek amacıyla hareket edilmesi için de kullanılan yöntem algı yönetimidir. Algı yönetiminde amaç, hedef kitleyi etkilemektir. Algı yönetimi yapılırken de algı, tutum, davranış kavramlarının ve bunları nelerin etkilediğinin bilinmesi gerekmektedir. Her kişinin aile yapısı, değerleri, kültürel bakış açısı, alışkanlıkları farklı olmakla birlikte bu alışkanlıklar algı yönetimini de etkileyici faktörler arasındadır.

Algı yönetimi psikoloji ile doğrudan bağı olsa da diğer alanlarla da  ilişkisi vardır bunların  başında iletişim gelir. 

Algılar; neyi nasıl görüp değerlendirdiğimiz ve nasıl davranış sergilediğimizi gösterir.

Algı yönetiminde uyaranlar, bireyin çevresinden gelen ve duyu organları aracılığıyla alınan her türlü bilgiyi ifade eder. Bu uyaranlar, bireyin dikkatini çekerek algı sürecini başlatır. Algı yönetimi açısından uyaranlar, stratejik olarak seçilip yönlendirilerek bireyde istenilen algının oluşturulmasına hizmet eder. Uyaranlar temelde şu kategorilere ayrılır:

1. Fiziksel Uyaranlar (Duyusal Uyaranlar)

Bunlar dış dünyadan gelen ve duyu organlarıyla algılanabilen somut bilgilerdir.

• Görsel (renk, şekil, simge, görsel imgeler)
• İşitsel (müzik, tonlama, ses efektleri)
• Dokunsal (fiziksel temaslar veya hissiyat oluşturan simülasyonlar)
• Tat ve koku gibi duyulara hitap eden diğer ögeler

Algı yönetiminde etkisi:
Renklerin psikolojik etkilerinden ses tonunun güven verici biçimde ayarlanmasına kadar pek çok unsur bireyin dikkatini çekmek ve mesajı daha ikna edici hale getirmek için kullanılır.

2. Sosyal Uyaranlar

Toplum içinde oluşan normlar, değerler, semboller ve davranış kalıplarıdır.

• Lider figürler
• Toplumsal değerlerle uyumlu söylemler
• Gruplar arası etkileşim biçimleri

Algı yönetiminde etkisi:
Toplumda güvenilir bulunan kişi ya da kurumlar üzerinden verilen mesajlar daha kolay benimsenir. Bu yüzden algı yönetiminde kanaat önderleri sıkça birer "araç" olarak kullanılır.

3. Bilişsel Uyaranlar

Zihinsel çağrışımlar oluşturan, bireyin önceki deneyimlerine, bilgilerine ya da inançlarına hitap eden uyaranlardır.

• Metaforlar
• Analoji ve hikâyeler
• Retorik sorular ve benzetmeler

Algı yönetiminde etkisi:
Bireyin zihinsel haritasında halihazırda var olan bilgiyle ilişki kurarak mesajın daha kolay içselleştirilmesini sağlar.

4. Duygusal Uyaranlar

Duygulara hitap ederek bireyde bir tepki oluşturmaya yönelik uyaranlardır.

• Korku, umut, sevinç gibi temel duygular
• Empati oluşturacak sahneler veya görseller
• Duygusal dil ve retorik

Algı yönetiminde etkisi:
Algı çoğu zaman rasyonel değil, duygusal olarak şekillenir. Bu nedenle duygulara hitap eden uyaranlar, bireyin tepkisini yönlendirmede oldukça etkilidir.

5. Zamanlama ve Bağlam Uyaranları

Mesajın ne zaman ve hangi koşullarda verildiği de bir uyaran niteliği taşır.

• Kriz anlarında yapılan açıklamalar
• Sosyal medya gündemleriyle eş zamanlı mesajlar
• Toplumsal duyarlılığın yüksek olduğu dönemlerde verilen söylemler

Algı yönetiminde etkisi:
Aynı mesaj farklı bir zamanda etkisiz olabilirken, uygun bağlamda verildiğinde güçlü bir algı etkisi yaratabilir.

ALGILAMA SÜRECİ 

Algılama sürecinde üç temel husus vardır. Bunlar ;

1.Uyarıcılar arasında algıda seçicilik

2.Seçilen uyarıların örgütlenmesi

3.Seçilen uyarıcıların yorumlanması

1. Algıda Seçicilik: Birey, çevresindeki çok sayıdaki uyarıcıdan yalnızca dikkatini çekenleri seçer. Bu seçim, kişinin ilgi alanları, deneyimleri ve beklentileriyle şekillenir.
2. Örgütleme: Seçilen uyarıcılar zihinsel kalıplar doğrultusunda anlamlı bir bütün hâline getirilir. Böylece karmaşık bilgi, sade ve anlaşılır yapılarla yorumlanmaya hazır hâle gelir.
3. Yorumlama: Örgütlenen bilgiler, bireyin değer yargıları, kültürel geçmişi ve mevcut duruma ilişkin algıları çerçevesinde anlamlandırılır. Bu aşama, algının öznel doğasını yansıtır.

Bilinç altı algılama

Bireyin farkında olmadan şekillenen düşünce ve duygularını yönlendirme sürecidir. Bu yöntem, geçmiş deneyimlerden kaynaklanan otomatik tepkileri tanıyıp değiştirmeyi amaçlar. Reklam, kişisel gelişim, terapi ve siyaset gibi alanlarda kullanılır. Amaç; alışkanlıkları dönüştürmek, kararları etkilemek ve daha bilinçli bir yaşam sürmektir.

Bilinçaltı Yönetiminin Amaçları

• Davranışları istenilen yönde değiştirmek
• Alışkanlıkları dönüştürmek
• Hedeflere ulaşmak için içsel engelleri kaldırmak
• İletişimde etki gücünü artırmak
• Tüketici kararlarını etkilemek (reklamcılık ve pazarlamada)

Kullanım Alanları

• Reklam ve Pazarlama: Markalar tüketicinin bilinçaltına hitap eden imgeler, renkler, sesler ve mesajlar kullanarak marka sadakati yaratır.
• Kişisel Gelişim: Telkin, meditasyon, NLP (Neuro-Linguistic Programming) gibi tekniklerle birey, bilinçaltındaki sınırlayıcı inançları dönüştürmeyi hedefler.
• Siyaset ve Propaganda: Bilinçaltı imgeler ve dil kalıplarıyla seçmen davranışı etkilenebilir.
• Psikoterapi: Travmaların, korkuların ve içsel çatışmaların